Deux pôles, une même promesse

La parole comme levier de performance et d'influence. Le leadership comme architecture de la transformation durable.

Cinq programmes d'excellence en art oratoire et en leadership, pour les personnes et les organisations qui doivent convaincre, mobiliser et décider. Une méthode commune, des entraînements en situation réelle, des progrès mesurés.

Choisissez votre pôle

La méthode

Une méthode commune aux cinq programmes

Ce qui distingue un programme d'excellence d'un catalogue de formations : un diagnostic de départ, un entraînement en situation réelle et des progrès mesurés.

  1. Diagnostiquer

    Évaluer le niveau initial, les objectifs, les difficultés et les situations concrètes du participant. Définir deux ou trois compétences prioritaires.

  2. Acquérir les techniques

    Transmettre des outils simples et reproductibles : structuration du message, posture, argumentation, écoute, négociation ou décision, selon le programme.

  3. S'entraîner en situation réelle

    Discours, entretiens, présentations, jeux de rôle, simulations de négociation ou de crise. Filmer lorsque cela apporte une réelle valeur.

  4. Recevoir un feedback structuré

    Une grille d'observation adaptée au programme. Chaque participant identifie ses points forts, ses axes de progrès et les actions à tester.

  5. Mesurer et transférer les acquis

    Comparer les compétences initiales et finales, formaliser un plan de progrès et proposer un entraînement après la formation.

Formats

Deux façons de suivre nos programmes

Voie A

Formations ouvertes et parcours individuels

S'inscrire ou se renseigner

Voie B

Missions pour entreprises et institutions

Demander une proposition

Notre différence

Ce qui distingue Lead Performant

01

La parole et le leadership, articulés

Beaucoup d'offres travaillent séparément la prise de parole et la posture managériale. Nous les articulons : on ne mobilise pas sans savoir parler, on ne convainc pas sans savoir fédérer.

02

Les situations à enjeu

Nous travaillons sur vos situations réelles : comité de décision, plateau, réunion publique, entretien, négociation, annonce difficile. Pas d'exercices hors sol.

03

Des progrès que l'on mesure

Diagnostic de départ, mises en situation filmées, grille d'observation, plan de progrès. Vous savez ce qui a changé, et ce qui reste à travailler.

Pour qui

Vous êtes

  • Une entreprise ou une organisation

    Des managers qui doivent convaincre et mobiliser, une direction qui doit décider et porter un cap.

    Les solutions entreprises
  • Une école ou une université

    Des étudiants qui préparent oraux, soutenances, concours et entretiens.

    Les ateliers en établissement
  • Une collectivité ou une institution

    Des élus et des cadres exposés, des situations sensibles à conduire.

    Les solutions secteur public
  • Un particulier

    Gagner en assurance, réussir un entretien, préparer une intervention importante.

    Les parcours individuels

En libre accès

Commencer seul, gratuitement

Trois outils sans inscription. Vos réponses restent sur votre appareil.

Diagnostic d'aisance orale

Huit questions pour situer votre pratique et savoir par où commencer.

Faire le diagnostic

Laboratoire de la parole

Mesurez votre débit, vos silences et vos tics verbaux au micro, puis entraînez votre souffle et votre improvisation.

Ouvrir le Laboratoire

Atelier du leader

Formulez votre vision, choisissez la bonne posture de délégation, préparez un feedback difficile.

Ouvrir l'atelier

Ressources

À lire

Des repères concrets pour préparer une prise de parole, apprivoiser le trac ou comprendre les mécanismes d'un désaccord.

Toutes les ressources

Questions fréquentes

Les formations sont-elles finançables ?

Cela dépend de votre structure et de votre financeur : plan de développement des compétences, OPCO, dispositifs d'insertion. Au premier échange, nous vous indiquons les démarches possibles et les documents que nous pouvons fournir (programme, devis, convention, attestation).

Intervenez-vous en dehors de l'Île-de-France ?

Oui. Les interventions ont lieu principalement en Île-de-France ; les déplacements et les formats à distance sont étudiés au cas par cas.

Quelle est la différence entre une formation et un coaching ?

La formation réunit un groupe autour d'un programme défini, d'une demi-journée à trois jours. Le coaching est individuel et part de vos situations réelles : un discours à préparer, une prise de poste, une négociation, un passage dans les médias.

Comment se déroule le premier échange ?

Trente minutes, par téléphone ou en visioconférence. Nous clarifions votre objectif, votre public et vos contraintes. Vous recevez ensuite une proposition écrite et un devis.

Comment choisir entre les cinq programmes ?

Partez de votre objectif : gagner en assurance (Éloquence Élite), évoluer professionnellement (L'Éloquence comme levier professionnel), convaincre dans une situation décisive (Parole d'Impact), mobiliser une équipe (Leadership relationnel et mobilisation) ou gérer une situation complexe (Leadership stratégique). En cas de doute, le premier échange sert à vous orienter.

Les tarifs sont-ils les mêmes pour les particuliers et les organisations ?

Non. Les programmes sont proposés en formation ouverte pour les particuliers et en intra pour les entreprises et les institutions, avec une tarification distincte. Chaque devis précise la durée, le nombre de participants et ce qui est inclus.

Que deviennent mes enregistrements dans le Laboratoire de la parole ?

Rien n'est conservé ni transmis à Lead Performant. Si vous activez la transcription en direct, elle passe par le service de reconnaissance vocale de votre navigateur ; tous les détails figurent dans notre politique de confidentialité.

Parlons de votre besoin

Un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour cerner votre situation et vous dire clairement ce que nous pouvons faire, ou non.